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促进我省科学发展、加快发展,项目建设是重要抓手。检验干部领导经济工作的本领,很重要的一点是看其抓项目的本领。领导干部怎样才能抓好项目?笔者认为,有四个字至关重要,即“勤、快、准、优”。
勤,就是勤于谋划。勤能生巧,勤能补拙,勤能成事。一个投资几千万元、几亿元,甚至几十亿元的项目往往需要经过周密思考、反复磋商才能确定下来,需要做大量的调研工作,需要付出艰辛的努力。坐等项目,坐守摊子,被动应付,消极对待,得过且过,是不可能抓好项目的。天道酬勤。勤于学习、勤于思考,才能规划好项目;勤于调研、勤于实践,才能使项目更符合实际,更具经济和社会效益;勤于“走出去、请进来”,才能引进有实力的战略合作者;勤于追踪、锲而不舍,才能把好项目落实到位。
快,就是快速反应。时间就是金钱,效率就是生命。市场瞬息万变,抓项目慢一步,就可能失之交臂;误一时,就可能痛失良机。实践证明,谁抓住机遇,谁就能抢占先机,占有更多更好的项目,就能赢得主动、赢得优势、赢得发展;谁忽视机遇,就可能丢失项目,陷入被动,导致落后。越是大项目、好项目,越是各地激烈竞争、积极拼抢的项目。这就要求各级干部反应要快,落实项目要快,服务配套要快。要以只争朝夕、时不我待的紧迫感和对历史、对事业、对人民高度负责的精神,倍加珍惜机遇,先人一步抓项目,早人一拍谋发展。
准,就是准确定位。项目的引进、开发、推广过程好比工厂的产品生产、加工、销售过程,产品能不能卖出去,关键是看你的产品有没有准确的市场定位。因此,在项目的引进、开发、推广上,要大胆解放思想,转变观念,敢于“靓女先嫁”,敢于拿出优势产业、优秀企业、优良资产等来招商引资,实现强强联合。此外,在市场经济条件下上项目,具有一定的风险性。选准项目,才能更好地规避风险。这就要求各级干部贯彻落实科学发展观,按客观规律办事,统筹考虑项目的短期效益与长期效益,合理兼顾项目的经济效益和社会效益,使项目既能带来“金山银山”,又不破坏“绿水青山”。
优,就是优质服务。大项目、好项目引进来,仅仅是成功了一半。要使项目能够落地、生根、开花、结果,还需要有良好的投资环境。各级干部只有把优质服务贯穿于项目建设的全过程,做到依法行政、廉洁高效、开明开放、诚实守信,才能使大项目、好项目引得进、留得住、出效益。亲商应有无畏的勇气,敢于、善于广泛结交海内外客商朋友;安商应有百倍的热情,大力营造尊商、重商、扶商的浓厚氛围;富商应有务实的举措,保持政策的连续性、稳定性,努力打造客商投资的“洼地”、项目建设的福地。
“勤”体现的是领导干部抓项目的意志力,“快”体现的是领导干部抓项目的敏锐性,“准”体现的是领导干部抓项目的判断力,“优”体现的是领导干部抓项目的责任感,四者相辅相成、相得益彰。领导干部只有做到“勤、快、准、优”,才能成为科学谋划项目的高手、精心运作项目的能手、有效管理项目的行家里手。(陈建荣)
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