一是建立健全科学的防范机制。采取领导班子考察、巡视检查、问卷调查、明查暗访等途径，全面掌握廉政工作信息，做到关口前移，防范在先。二是建立健全规章制度执行机制。与每位税收管理员签订廉政建设责任书和规范执法责任书，强化廉政勤政意识，并加强干部的日常考勤和日常工作管理。三是建立健全工作反馈机制。按照税收质量体系精细化管理、落实管理员责任的要求，建立税收管理员月报告制度，税收管理员每月向分局长、科长书面报告当月工作情况。四是建立健全监督管理检查机制。加强“两权”监督制约，定期不定期地召开纳税人代表会议，听取意见，并进行实地下户跟踪监督检查了解掌握税收管理员情况。五是建立健全日常学习教育机制。结合机关效能建设坚持以政治理论、行风廉政、税收业务、服务技能、效能建设等为主题的日常学习活动，提高干部的勤政廉政意识和日常管理水平。（梁艳  刘金平）