今视网讯:在新闻发布会现场，记者看到南昌合作建房组织已经有了独立的法人身份，为个人合作建房而成立的一投资有限公司的牛董事长，向记者阐述了参与合作建房能带给普通市民的实惠。牛董认为，按照规划设计，在公开、透明与科学管理的基础上，个人合作建房比同一地段的商品房价格可以便宜40％左右。他解释道，合作建房与商品房相比，开发商20％的利润、10％左右的销售广告费用、房地产公司日常运作费用与3年期银行贷款利息合约10％都可以省下来；精装修批发采购的建材与家电能省钱，小区底层商铺的回笼资金也可省钱……算完这笔账，你就会发现，个人合作建房对普通百姓来说，无疑是实现“居者有其屋”最划算的途径。

　　“个人合作建房是民心所向，全国有20多个个人合作建房城市联盟，这一次南昌合作建房独立法人地位的确立，让南昌的个人合作建房取得了实质性的进展，我们对工作也就更有信心了。”牛董说道。

　　拿地的方式有很多种

　　在现场，记者得知，根据今年上半年南昌市房地产市场运营情况报告显示：今年上半年住房平均销售价格为4393元/平方，2006年是3654元/平方，已经上涨了20%。国家发改委近日发布的数据显示：南昌房屋销售价格同比上涨7%，这也许是个人合作建房在南昌兴起的原因。

　　拿地的问题是房产开发的首要问题，那么，公司如何才能保证这源头之水呢？牛董事长回答道，目前，拿地的方式有很多种，或者考虑和开发商合作拿地开发，或者从开发商那里购买地。对于具体选择和谁合作，选择哪块地，最终这些确定也将由绝大多数参与合作建房者的意愿来确定。同时，他说道，到目前为止，已经初步谈成了造船厂附近的一块地，还有昌东、阳明东路、红谷滩等地方的地正在协商当中，所有的地皮的确定，都将根据合作者的意愿来确定。

　　风险由公司股东承担

　　有合作者提到，在房价一路高歌猛进的“涨”声中，合作建房是众望所归。然而，合作建房的风险却是不容忽视的，那么，对于其中的风险，公司如何回避呢？

　　牛懂事长说道，合作建房作为一个新型的事物，不可避免的面临风险问题，他们作为南昌第一个吃螃蟹的人，也对这个问题进行过深入的探讨。首先，公司是为了“合作建房”而成立，虽然，公司在整个过程中只起到一个中间人的作用，但是，公司前期运作所必须的费用、各种税费以及“合作建房”久拖不决、失败等不可预料的后果都由公司股东承担。参加“合作建房”的合作者则只在“合作建房”能够成功的情况下承担地价、代拍代建费、公司管理费。

　　合作者资金全由银行监管

　　资金该谁管理呢？怎样保证自己投出去的钱能够确实用到“刀刃上”？这恐怕也是合作者最关心的问题。牛董事长表示，个人合作建房不能仅凭道德约束来规避风险，任何一个环节出了问题，个人合作建房就可能失败，尤其是资金的监管问题。牛董事长强调到，无疑资金的监管问题，将是合作者最关注的问题，当参与个人合作建房者，把所有资金集中的话，那资金就是上百万甚至上千万，这么一大笔数目的资金，肯定是需要信得过的单位来管理的。而现在，合作者的资金，已经全部由中国建设银行监管。

　　谈到资金的监管，在现场的建行洪都支行李副行长一席话，足以打碎广大合作者的疑虑。李副行长介绍，建设银行同意为合作建房监管资金，个人合作建房只要符合国家相关建房法律法规规定，可以利用建行此前推出的“百易安”交易资金托管服务产品，为合作建房资金进行监管。合作建房项目资金划拨时必须有个人的授权委托书，银行才执行，否则建房组织无权随便动用资金。如果今后合作建房不成功，所有的资金银行在收取一定的保管手续费后，也将如数退还给个人。

　　那么，什么时候是花钱的时候？合作建房事宜的所有开销是否需要公开列支？对此，牛董事长回答道，公司成立后进行合作建房，它的财务监督部门有税务、工商、审计、会计师事务所等，而且每使用一笔资金也都必须经合作人同意，才能从银行提取，公司也将严格按照公司法进行财务支出。

　　目前政府还未就此事表态

　　本地政府部门对合作建房有没有什么支持或者干预？牛董事长表示，从法律来说，合作建房没有问题。

　　关键的问题是，从八几年到九几年出台一系列关于合作建房的文件都肯定了合作建房，但是没有管理细则，特别是92年出台的城市个人住宅合作社的管理办法，这个办法也明确了个人可以自己组织成立合作社，由社团管理部门进行管理，但是这个文件当时说到就这里没有下文了，所以这就给真正实施的时候造成了一些难度。作为政府部门，既然没有法律阻止，也就可以让个人合作建房进行运作，关键是政府部门要拿出细则。

　　最后，牛董事长表示，虽然政府对于合作建房还没有什么动静，但是，他们也会和政府进行积极沟通。