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丁晓君:井冈山上的消防掌门人

2006-11-14 8:26:14
 
 

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丁晓君(左一)经常深入消防安全重点单位了解情况。

  核心提示

  10月27日,公安部消防局对全国公安消防部队英模群体、执法为民模范、灭火救援尖兵进行了通报表彰。井冈山市公安消防大队、井冈山市公安消防大队大队长丁晓君、南昌市公安消防支队特勤大队副大队长李胜利分别被评为“公安消防部队英模群体”、“公安消防部队执法为民模范”、“公安消防部队灭火救援尖兵”。11月7日,全国公安消防部队将召开英模表彰会,受表彰的对象届时将参加表彰大会。

  近日,笔者来到井冈山市公安消防大队,走进了“公安消防部队执法为民模范”丁晓君的生活。

  火灾隐患不除,百姓何以为安?

  “铁腕整治隐患,就是对党和人民负责,就是最大的爱民。”

  8月中旬,井冈山革命历史博物馆新馆土建工程全部完工。望着庄严雄伟的新馆,馆长曾宪文不禁感慨万千。

  井冈山革命历史博物馆于1958年批准新建,馆内收藏有大量珍贵的革命历史文物和文献资料,可是由于历史原因,砖木结构的馆内,存在许多先天性隐患,2001年被列为吉安市10家重大火灾隐患单位之一。似乎从那天起,大队长丁晓君就与曾馆长扳起了“手腕”,从火灾的危险性到可能造成的严重后果,隔三岔五找他“死磨烂打”,要求整治火灾隐患。

  其实,博物馆又何偿想坐在“火山口”上?在丁大队长的一次次督促下,博物馆先后投入30余万元,对火灾隐患进行整改。然而由于博物馆建馆时间长,耐火等级低,加之许多先天性原因,重大火灾隐患一直未能从根本上清除。如果博物馆真要有什么三长两短,我们如何面对革命先辈和全国人民?2004年底,被“逼”无奈的丁大队长提出一个大胆的计划:将博物馆整体拆迁重建,彻底消除这一重大火灾隐患。这与博物馆不谋而合:火灾隐患是一个原因,但博物馆早显老态,方方面面已不适应现代展馆的需要!去年9月19日,经过层层上报,国家发改委批准立项,决定投入1.3亿元,重新高标准建造一个现代化的博物馆。10月底,井冈山历史博物馆终于被彻底拆除,到明年井冈山革命根据地建立80周年之际,博物馆将正式开馆,以崭新的姿态重新矗立在井冈山上。

  是啊!自从上任第一天起,丁晓君的心里就放不下井冈山上这串沉甸甸的数字:110处革命旧址遗迹,21处全国重点文物保护对象,11个景区的76个景点,130多家宾馆饭店,还有每年前来旅游的200多万人次的游客。他心里非常清楚:这里的消防安全责任重于泰山,烧不得,不能烧,烧不起!为此,面对一个个火灾隐患的整改,他的眼里容不下一粒沙子。

  说起这些,井冈山翠湖宾馆办公室主任罗焕玉感触最深。几年前,老罗曾遭遇一场车祸,是消防官兵将他送进医院并及时为他献血才得救的,此后他成了消防官兵的好朋友。可是,在一次防火检查中,丁晓君发现宾馆新装修的几扇门开启方向不对,不符合消防技术规范要求,随即向翠湖宾馆下发了《火灾隐患限期整改通知书》。罗焕玉当即向宾馆老总拍胸脯,以为凭他和消防官兵的铁关系,消防队会放他一马。谁知丁晓君没有卖他面子,坚持一定要整改。

  罗焕玉觉得自己面子没处搁,心里很不高兴,产生了抵触情绪。丁晓君得知后,亲自上门找他解释:“宾馆通道存在隐患,若是发生火灾,通道不畅,谁能担当得起!我们按规范要求严格执法,正是对宾馆负责,对旅客负责。”一席话说到老罗心坎里,使他不仅改变了原来的看法,还积极协助宾馆负责人整改火灾隐患,使这一重大火灾隐患得到及时消除。

  手中的权力,怎能是捞取好处的资本?

  “面对各种诱惑,只有自己的身板直了,执法的标尺才不会弯。”

  2003年,浙江客商张老板在井冈山投资经营一家宾馆,准备赶在国庆前开业。一连几个星期,丁晓君带领两位参谋放弃休息时间,主动上门为张老板办理了所有的手续,使他顺利地在国庆节前开了业。为此,张老板非常感动,诚心想请丁晓君和两位参谋吃顿饭,可一连请了几次,都被丁晓君婉言谢绝了。几个月过后,当丁晓君到这个宾馆检查工作时,张老板为了却心中的谢意,便在车上偷偷放了三条高档香烟。

  事后,丁晓君退回香烟的同时,对照消防监督执法“六个严禁”,建议党总支部及时召开了“三条香烟价值几何,执法监督名节事大”的专题讨论会,告诫自己和部下:不要拿手中的权力,当作捞取好处的工具。并及时对消防监督干部进行约法三章:不准接受吃请,不准以赞助代替处罚,不准耍特权刁难群众。大队还及时向社会公开了举报电话,专门聘请了30名地方监督员,并向社会各界散发了上千份“文明执法监督反馈卡”,时时监督约束消防监督干部。

  作为一座旅游城市消防监督的“掌门人”,丁晓君手中的确有一定的监督执法权。几年前,一位在井冈山投资多年的老板,一天突然找到大队要求与大队合作,私下建一家大型液化气站,资金投入全部由他负责。该老板给大队算了一笔账,只要在消防技术规范上稍稍放松一下,每年就能坐收数万元,这何乐而不为?但他就是不为所动:降低消防技术规范无异于拿国家和人民群众的生命财产作赌注,有损国家和人民群众利益的事,再大的便宜也不能沾!这位老板虽然“想不通”,但还是悻悻地离去。

  多年来,再大的实惠不贪,就连打一点擦边球,丁晓君也是避而远之。近两年,公共聚集场所专项整治期间很多隐患面临整改,加之新城区大面积的建筑工程,一些消防工程公司似乎闻到了腥味,纷纷开出很多心照不宣的条件,想借助消防部门出面干预承包一些消防工程,但丁晓君同样不屑一顾。多年来,仅在他手中安装的自动报警和自动灭火系统就有60多套,还有其他各种各样的消防工程和消防产品,他从没有介入一起工程的招标、投标和竞标活动,也从未指定一家消防工程施工单位和消防产品的经销商,始终做到“常在河边走,就是不湿鞋”。

  今年上半年,上级机关开展消防监督规范化执法大检查,在检查大队近5年来的219起行政处罚案件时,没有发生一起违规案例,在全市行风评议中名列第一名。同时,在由群众评选的“信得过执法单位”评选中,井冈山市公安消防大队被评为“最信得过”的执法单位之一。

  常想执法难,怎可不思别人不易?

  “在严格执法之时,更要懂得换位思考,真正将服务贯穿于执法过程中。”

  多年来,井冈山市城南加油站因资金问题,火灾隐患一直没有得到彻底解决,严重威胁着毗邻的几百户居民的生命财产安全。2002年9月,市政府将其列为全市3家重大火灾隐患单位之一,消防大队依法对其作出了“停业整改”的决定。但是,加油站一旦被关停,18名职工就面临着下岗失业。为此,加油站经理及员工抵触情绪很强烈。

  像这样一个重大火灾隐患单位,是完全可以向法院提请强制执行的。但是,丁晓君没有将法律赋予的权力简单化,而是把合法整改与义务帮助企业排忧解难结合起来,一方面与建设局等单位取得联系,落实整改方案;一方面积极向市政府汇报,落实整改经费。同时,他又加班加点拿出经济、合理的整改方案,并带领业务骨干上门跟踪指导整改,最后只用了46天时间,就解决拖了6年之久的这个老难题。油库的职工与附近的居民都一致称赞:消防队真的是“权为民所用,事为民所办”啊!

  丁晓君1.8米的个头,长得威武挺拔,但为民服务的心却比谁都细。他常告诫大队的消防监督干部,不要一心抱怨执法难,更要懂得换位思考,多为监督对象分忧解难。几年前,在丁晓君的倡导下,大队率先在全省消防部队中践行“五办”作风:大小事情认真办,能办事情马上办,特殊事情上门办,疑难事情尽心办,一切事情依法办。同时,不断完善消防监督的服务制度,先是制定了“三上门”服务:重点工程上门服务,急难事情上门受理,重大火灾隐患上门指导整改。之后又制定了“工作预约规定”,向社会公布了预约电话,实行全日制工作预约服务。

  中国井冈山干部学院投资1.5亿元,于去年2月建成投入使用。庄重威严的大楼不会说,但学院保卫处处长周志坚心中却记着一本账:从大楼开工建设到投入使用,井冈山消防大队的官兵不知费尽了多少心血。按理,学院为省重点工程,报批及建审的权限不在大队,但早在2003年6月学院奠基之前,大队就主动将其定为大队消防监督的“重点工程”。得知学院消防技术力量薄弱,丁晓君带领大队业务骨干主动与学院筹建处及设计单位联系,协助学院完成消防工程设计,之后又及时帮助学院整理收集有关技术资料,以最快的速度帮助学院进行消防申报审核。

  施工过程中,丁晓君又带领消防监督干部定期开展施工检查,及时发现施工中出现的问题,并提出整改意识,确保工程顺利完成。一次,丁晓君带队检查发现,该工程室内消防管网只采用消防水池供水,未连接市政供水管网,不符合消防规范要求,如不及时整改,将来必将成为大楼的先天性火灾隐患。得知情况后,学院听取了丁晓君的意见,及时进行了消防管网改造,使其完全符合消防规范要求,及时将这一火灾隐患彻底消除。

  人物档案

  丁晓君,男,2000年走马上任井冈山市公安消防大队大队长。短短几年,他严格执法,热情服务,带领官兵发扬优良传统,继续创造了井冈山35年无重特大火灾的骄人业绩。在任期间,井冈山市公安消防大队被评为“全国青年文明号”,被国务院、中央军委授予“井冈山模范消防大队”荣誉称号;他个人也先后被评为“全国优秀人民警察”、“江西省十大道德标兵”、“公安消防部队执法为民模范”,并一次荣立一等功,两次荣立二等功,五次荣立三等功。(戴保生 邵世平)

 
     
 
 
【我有话说】
来源:新法制报
 
 
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