10月22日下午，由南昌影迷自发组织的“南昌影迷电影文化周”带着影迷们美好的愿望，在万达影城缤纷登场。电影周放映的《甜蜜蜜》、《魂断蓝桥》等5部经典电影，是影迷们在网上投票精选的。当天还举行了电影周的开幕式，热闹而时尚，除了影迷们以深情的语言表达他们的电影情结外，还举行了一个小小的电影海报及电影周边产品拍卖，再一次激发着人们的热情。

　　透过他们，记者感知着南昌的电影市场，一个长久在沉默中期待催化与壮大的市场。

　　市场正在迅速发酵

　　南昌的电影市场让人感觉平淡。可今年4月底，万达影城开张，这个市场一下子变得十分活跃。

　　李女士，因为朋友的关系，可以经常在湖滨电影院享受免费电影，自从去了一次万达影城，开始自己掏钱享受真正的视听影音。

　　郑小姐，几乎每周去一次影城，都是选在周三，因为这一天所有的电影半价。

　　这个刚被激发出来的电影市场有多大？万达影城的总经理龙朝宇告诉记者，影城进入南昌前8个月预期的票房是1000万元，目前已达到800万元，预计年底可以实现1200万元。这意味着什么？南昌去年一年的电影票房是600万元，主要的创造者是湖滨电影院和艺术剧院。10月18日，南昌湖滨电影院副总经理林浩在接受记者采访时分析，南昌今年的电影票房估计能达到1600万元。但这还不是南昌电影市场理想的票房，至少还有70％的潜力可以挖掘。以其省会城市的地位估算，一年票房应该在3000万元以上。

　　一个可以扩大4倍的市场，为什么到今天才开始发酵、膨胀？

　　专业影院独领风骚

　　因为这个纯粹的民间电影文化周，记者结识了晏明智、老苏、晃动这样一批电影发烧友。他们带给记者的感受是，看电影，早已不是一种生活调剂，而是对精致时尚生活的追求，同时还是一门社交艺术。

　　现在的影迷很挑剔。万达影城作为目前南昌惟一营业了的专业影院。有许多高投入的细节设计：不低于30度的斜坡，保证每个观影者享有完整的视觉空间；银幕不仅为画面而存在，它的背后藏着音箱，因而其质地使声音能够完美传递。尽管如此，影迷们还是能挑出它的一些硬伤，如整个影城只有一个出口进出，放映区外没有洗手间等等。这些影迷，身在南昌，却走南闯北见多识广。当他们在武汉、广州享受了真正的电影震撼视听，再进入南昌依然是“大礼堂”的影院，落差太大。晃动说，如果影院的音响效果还不如DVD，何必要去影院？

　　其实在晃动眼里，电影在南昌一直都有市场，而且南昌人也消费得起电影，关键在于要有一个好的场所，才能把大家从客厅吸引进影院。万达影城的专业化满足了他们的要求。7个小影厅，保证你在进入影城后的20分钟内能看上电影；进口影片，有中文版，也有原版，据说进口片中，有50％的观众选择原版。

　　另一个方面，对热爱电影的人而言，看电影还是一种社会交际。影迷们有QQ群、有论坛，还有像电影文化周这样的活动。一场电影过后观众“曲终人不散”，是因为大家需要交流，需要释放对电影的热情。晏明智告诉记者，文化周最初的想法只是想找个投影厅，四五十个好友小聚一下，可后来一直找不到合适的地方，最后还是选择了万达影城，而且参与的人数也一下子壮大了许多。

　　市场变了，人们需要好的电影，需要好的观影环境，甚至还希望影院能搭起一个相互交流的平台。而此前的南昌电影院，基本上无法满足这些需求。不是不想做，而是困难重重。万达影城的成功，与沃尔玛商场的互为依托是一个重要原因，而影城与商场“联姻”，早在1992年嘉禾娱乐公司将多厅电影城引进亚洲时就已形成，实现了“时尚”、“购物”、“文化”的相互带动。早在几年前，湖滨电影院就有过类似的想法，却一直没有找到适合的场地。而完全靠影院单方投入影城建设风险极大，因为投资回报期很长，南昌万达影城4000多万元的投资，预计的回报期是7到8年。

　　本土影院谋划变身

　　仅仅几个月，南昌电影市场的蛋糕迅速做大了，而且还将继续做大，解放路沃尔玛二店上的另一家影城已经引得影迷翘首以盼，他们甚至对其进行了前期探营。只是对于南昌本土影院，做大了的蛋糕并不可口，因为他们不但没能在此分得一杯羹，反而面临巨大的压力。

　　8月1日，电影暑期黄金档期开始的日子，南昌百花洲电影院悄然停业。

　　今年“十一”黄金周，湖滨电影院破天荒全场打对折，但吸引的观众只比平时的周末多出30％。而去年同期，电影院没打折，却吸引了比平时周末多50％的人气。林浩说，照现在的票房来看，今年湖滨电影院和艺术剧院的票房已经在整体下滑，预计只能达到400万元左右。

　　大敌当前，作为南昌目前本土较专业的影院，“湖滨”何去何从？拼价格显然没指望，就在“湖滨”打对折的同时，万达影城的票价却从原来的均价30元／张，涨到35元／张，而人气依然旺盛。

　　“如果我们不改变现有的单一影院模式，那就只能是尽可能地挖掘现有潜力，比如更大程度地开发团体票、安排系列电影专场……”但这只是权宜之计，目的是为了争取时间，筹划改变影院的经营模式。必须彻底淘汰单一影院的模式，林浩说，可以考虑异地再建一个“湖滨”，集购物、时尚、文化为一体。他认为，南昌3000万元的年票房潜力，至少可以容纳四至五家万达式的影城。但南昌影院的分布很不合理，城区跨度几十公里，而万达、湖滨、艺术剧院则集中在城市中心。只有在城市的东、西、南、北四个方向建设高档影院，让不同区域的人们轻松享受电影，才能从根本上壮大电影市场。这是着眼于长远，就眼前而言，“湖滨”迫切要做的，是延伸影院功能，在原址上向影院、歌厅、饮食等多种休闲方式一体化的模式发展。

　　这条路能否行得通，还有待市场检验。

　　也许在外界看来，湖滨电影院的现状来自万达影城的打压，但事实上，这是适者生存竞争规律所然。所以，林浩告诉记者，他欢迎更多的“万达影城”进入南昌，这样才能搅活南昌电影市场的“一池春水”。