今视专题：“科学发展抓项目”大型采访报道启动

　　今视网7月16日南昌讯（记者 王小军）昔日濒临倒闭的工厂，如今却成为庐山乃至九江的支柱产业之一。企业脱胎换骨的背后，邵伙军最能体会其中的坎坷与艰辛。

巨石集团九江有限公司：玻璃纤维池窑拉丝。

　　邵伙军，巨石集团九江有限公司总经理，重组前九江玻璃纤维厂的厂长。九江玻璃纤维厂的改制与成功，跟他有着莫大的关系。

　　上世纪90年代中期，九江玻璃纤维厂一度陷入没有钱购买原材料、没有钱发工资、没有钱交三金、没有钱交银行利息、没有钱交水电费的“五无”境地。企业濒临绝境，身为厂长的邵伙军被推到了风口浪尖上。

　　企业该怎么走？从部队走出来的邵伙军拿出自己敢打敢拼的军人作风，“不怕丢面子、不怕掉帽子、不怕当儿子、不怕出乱子”，毅然带着企业和职工走上重组兼并、靠大联强组建巨石集团九江有限公司的路子。

　　“当时自己心里也没底。”邵伙军如是告诉记者，担任了10多年的厂长，企业改制、工厂被兼并，面子往那里搁？2400多名职工生活着落在哪里？

　　召开职工代表大会讨论改制时，很多职工对改制心存顾虑，甚至出现几百职工罢工。由于职工的不理解，邵伙军流过泪，也曾想选择放弃。但敢闯敢拼的性格，让他坚持到了最后。邵伙军笑着告诉记者：“只要重组改制能成功，只要2400多职工的生活有着落，丢面子、掉帽子、当儿子、出乱子我也认了。”

　　好产品、新技术是发展的关键

该公司的在线监控无碱玻纤池窑，目前技术已达到国际先进水平。图为工作人员对玻纤池窑的生产情况进行在线监控。

　　成功重组后，邵伙军深深的领悟到：好产品、新技术才是发展的关键。好产品是赢得市场的前提，新技术是提高竞争力的基础。

    采访过程中，邵伙军多次表示要做有责任的企业，要加强生产全过程的质量控制，向客户提供优质的产品才是赢得客户需求的关键。

　　2007年初，由于生产原料玻璃球的质量不稳定和新投产的3万吨环保池窑难以达标，至6月份巨石集团九江有限公司欠产580万吨。面对困境，公司通过合理用球，减少换球次数；通过技术创新，确保了池窑达标达产。到2007年底不但补齐了全部欠产，超出计划2千多吨。

　　邵伙军告诉记者，玻璃纤维是新型建筑材料和工业材料，质轻高强，耐腐绝缘，在很多领域都有广阔前景。2007年玻纤产品市场尤其火，近8万吨玻纤不但销往全国各地，还远销美国、日本、德国等15个国家，出口创汇2627万美元。

　　节能环保：年增效1千万

　　巨石集团九江有限公司立足于提高管理水平和创新能力，做好节能减排工作。通过技术改造，冷却水全部处理再利用，做到污水零排放，全年节能增效达1千余万元。

　　强化管理的同时，巨石集团九江有限公司坚持以人为本，加强对干部队伍和员工队伍的建设，注重企业文化的建设，关注企业员工的生活。

　　如今，在职职工都有班上，退休职工有保障，农民工同工同酬。

　　稳居同行业第4位

巨石集团九江有限公司车间一角。

　　2007年，巨石集团九江有限公司年生产玻璃纤维的能力已接近8万吨，稳居国内全行业第4位；实现工业总工业总产值69153.52万元，实现利润11574.93万元，完成利税1.8亿元，是2001年刚重组时的18倍。

　　邵伙军告诉记者，巨石集团准备投资40亿元，在3~4年新建30万吨无碱玻纤池窑拉丝，建成后预计产值可达30亿元，年可上利税收约8亿元。

　　“该项目的引进将是九江经济开发区成立以来单个投资规模最大的生产型工业项目，对加快庐山区乃至九江市产业结构调整，以及高新技术产业的发展将有巨大促进作用。”庐山区副区长王丰鹏如是评价。