王永庆的手缓慢颤抖着，手中的那条红色彩带，怎么也剪不断。这是2008年的5月7日，92岁高龄的王永庆，风尘仆仆地来到厦门，为自己创办的"长庚医院"剪彩。

　　他坐在轮椅上，缓缓挪到医院大门口的彩带前，身体看来相当虚弱，几乎连站起来挥挥手都有点吃力。他的致词只花了30秒时间。怕他太费力，他身边的三太太赶紧接过剪刀，帮他剪彩，要他坐下来休息。

　　这是笔者最后一次见到王永庆。短短的30秒，听不清楚王永庆说些什么，但是长庚医院要"取之于社会，用之于社会"这句话，在场的绝大部分人都听得清清楚楚。这句话也是这位"台湾经营之神"一生的理念。也因此，台湾政界、媒体罕见地不分蓝绿，纷纷表达对他的不舍和推崇。

　　王永庆是华人世界的一个传奇——只有小学文化却缔造出塑胶王国，而且提笔为文、针砭时政，许多发人深省的见解对两岸交流颇有裨益，一举一动无不为媒体关注，一言一行堪为商界表率。

　　王永庆1916年出生于台北茶农家庭。15岁那年小学毕业，先到茶园做杂工，后到台南嘉义一家小米店当了一年学徒。第二年，王永庆做出人生中第一个重要决定，开米店自己当老板，启动资金则是父亲王长庚向别人借来的200块钱。

　　此时的王永庆就显示了与众不同的"经营之道"。他不定时到客户家"巡视米缸"，并估计能够食用的天数，记在小册子上。等到客户用罄的前几天，便载着米再度拜访，取得许可后，就把旧米先倒出来将米缸擦拭干净，再将新米倒入缸中，然后再把旧米倒在上面。他就是以服务打响知名度，成为嘉义业绩最好的米店。

　　靠着卖米闯出名号，王永庆引起当时积极筹备工业的官员重视，鼓励他加入塑化工业。与他同时获得政府鼓励的还有其他企业家，然而只有王永庆勇于接受这个具备高度挑战性的工作，并很快投入心力，成为台湾塑料产业的霸主，也赢得台湾官方和民间的肯定与尊敬。后来，王永庆又进军石化业、环保业和健康产业，一次次的成为产业开辟的领军人物，被誉为"经营之神"。

　　在其曲折丰富的人生经历中，无处不敦显其不畏强权的勇气，在台湾早期威权体制下，他敢于带头抨击工业局之弊。1990年代，他坚持要在福建投资发电厂，引发自己与李登辉之间的政经角力，为此，他写下投资内地的洋洋万言书，敢做敢当。放眼当时的商界，能与政府抗衡者，有几人欤。

　　两岸关系解冻，王永庆毫不迟疑，积极擘划开拓内地的产业布局。虽然因为无法掌握两岸政治风向变化，他的厦门海沧石化计划未能顺利进行。但这样的眼光与气魄，在那个时代，还是他人难以企及的。两岸在台湾解严后迅速建立起紧密的经贸联系，王永庆功莫大焉。

　　台塑在1990年代成功进军内地。在来内地投资时，他受到邓小平、江泽民、李鹏等国家领导人的接见。两岸关系的改善，王永庆似乎比政治人物更为着急。在人生的最后时刻，他依然疾呼改善两岸关系。他进军内地医疗事业的梦想也在临终前实现，其临终的遗言也是"期盼三通实现"。

　　王永庆从不主动参与政治。在辜振甫去世后，他虽婉拒海基会董事长一职，但他对极其微妙的两岸政治有不可忽视的影响力，他始终受到两岸官方的高度重视。台湾不分蓝绿阵营，竞相拉拢他，内地更视其为台商领袖、"两岸交流的先行者"。

　　被人津津乐道的王永庆，一生中总共为慈善事业捐赠25亿元新台币，成为台湾史上捐款行善最多企业家。而王永庆自己则相当俭朴，甚至到了抠门的地步。王永庆白手起家，功成名就之后，头脑清醒、生活俭朴、观念超前，这些足以代表台湾企业家奉守的核心价值。

　　马英九说，王永庆不仅致力于企业成长，也关注环境永续与社会公义，他对两岸关系走向和平繁荣更具真知灼见。"他在为人处世坚持与经营企业魄力，足为后世晚辈典范。"国民党荣誉主席连战如此评判。民进党主席蔡英文则说，王永庆以经营之神著称，他对于弱势照顾、社福医疗的默默付出，令人感动，丰富了企业家精神的内涵。

　　在这个"政商弊案"层出不穷的时代里，王永庆创业时代的台湾政商关系最为纯洁，他与其他第一代企业家，共同与政府达成"和解共生"的政商默契，为台湾的经济腾飞奠下坚实基础。同时，他也体现出台湾第一代企业家的不懈努力与奋斗精神，他们带领台湾人实现"台湾钱淹脚目"的台湾梦，他是闪耀半个世纪的台湾之光。（郑东阳）