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新华网北京12月10日专电 观点文章：网易搜狐挣脱新浪束缚
刘韧
Fishman刚刚告诉我，他将《天下》游戏卖给丁磊时，因为没要股票，只要现金，现在算起来，损失了10倍以上的收益。一年之前，网易正经历着财务问题、诉讼问题、摘牌风波、人事风波，股价只有几角钱，这种垃圾股谁也不敢要。而现在，网易股价暴涨到9美元以上，市值列国内三大门户网站之首（网易2.823亿美元、搜狐2.142亿美元、新浪1.860亿美元）。网易这条咸鱼翻身了！
自1998年10月20日，新浪改版为新闻首页成功后，很多人就开始误以为门户站点就是“做新闻”的网站。搜狐第一个向新浪学习怎样从传统媒体上摘抄新闻，并发誓在摘抄编排上超过新浪，经过一番努力，搜狐在摘抄新闻上并没能超过新浪，更被新浪耻笑，但这最终并没有妨碍搜狐在这次股价上涨中超过新浪。
1999年末，网易北上之后，也跟在新浪后面学习做新闻，更是不得要领。1999年初，新浪的汪延在接受我采访时承认，“网易的技术比新浪好，而搜狐的技术最差。”但北上之后的丁磊却被新浪和搜狐带得晕头转向。他首先放弃了赖以起家的免费邮箱开发，跟着关闭了聚集网易最初人气的免费个人主页。2000年2月，丁磊最早的技术合作伙伴陈磊华解释自己为什么和丁磊分手时说：“转型后，我在网易的位置就不像以前那么重要了，而丁磊却很适合，从做门户开始，他就不是工程师了。”
网易一开始是为163.net开发免费电子邮箱的技术公司，1999年，丁磊顺应门户发展潮流适时将网易改造成门户。这没有错，网易在最合适的时机以最小的成本、最短的时间构架起了和新浪、搜狐平起平坐的门户平台，这是极大的成功。丁磊错在后面，错在误以为“做门户”和“做技术”冲突；错在误以为做门户就要像新浪那样“做新闻”。
张朝阳比丁磊明白过来得要早，但他手里没技术，干着急也没有用。他曾经花大价钱向微软买免费电子邮件系统，但因为没有源代码，不能做深度开发；他曾和北极星合作即时通讯工具，但没有成功；他曾在免费个人主页上做了许多工作，但最后草草收兵。2000年9月14日，张朝阳花价值3000万美元的股票买下ChinaRen，终于解决了往前发展的技术问题。
美国三大门户：Yahoo、AOL、MSN，都做免费电子邮件和即时通讯工具（自己没有就买，AOL买了ICQ、MSN买了hotmail），都没做新闻。新浪在门户网站上“做新闻”是一个创新，是一个成功的创新。但在互联网上，想靠一次创新就一劳永逸未免太一厢情愿。2001年，新浪董事会要撵王志东下台时，曾经征求过下面人的意见，有人站出来说：“没有王志东，新浪可以照常运行。”董事会这才最后下决心将王志东“赶”下台。
仅仅“做新闻”，没有王志东，新浪当然可以照常运行，仅仅“做新闻”有个负责内容的副总裁陈彤就足够了，连汪延总裁都用不着。但“做互联网”远非“做新闻”那么简单。
新浪跟着第二个一厢情愿是，认为它有了新闻的优势之后，就可以将这种优势延展到其他业务上去，比如电子商务、短信以及在线游戏，其实不然。电子商务，搜狐比它做得好，短信、游戏，网易比它做得好得多。互联网上没老本好吃，互联网上需要持续创新能力。
王志东之后的新浪，先是与阳光卫视结为不知所云的“光水之盟”，接着是和263结成并不必要的战略合作，最后是推出更加离谱的“中央厨房”概念。王志东执掌新浪可能有这样那样的问题，但王志东是技术派、创新派，作为中国最有成就的程序员之一，他有着敏锐的创新能力。王志东下台之后，新浪将注意力放到了对外合作上，而不是在内形成新的核心竞争力。这也难怪，茅道临也罢，汪延也罢，这两个人基本上都不懂技术。
和王志东一样，丁磊在2001年也连遭重创，被解除了董事长和CEO职务，好在他是网易绝对大股东，仍能操控网易。丁磊在此时最难能可贵的是，当他认识到“做新闻”的门户不行之后，并没有放弃门户，完全退回到原来的技术路线上去。
丁磊虽然被他的技术合作者陈磊华讽刺为“是学电子的，他不会写程序”，但丁磊有眼光，在拨开新浪做新闻的浮云之后，丁磊看到，做门户和做技术并不冲突，而且，相得益彰。2001年3月，他肯花现金将Fishman的天夏公司全部买入，并以天夏技术人员为班底，开发《大话西游》，但他已经不肯再为“做新闻”花更多钱了。
不“做新闻”的网易仍然是门户，谁说门户一定要“做新闻”？MSN本质是微软在互联网上开的新窗口，Yahoo上功能多于内容，AOL压根就是个做接入的，它们被称为美国三大门户。网站的本质是“模式＋软件”，而不是信息的堆积，信息的堆积充其量只是一种模式而已，并非全部。
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