从1998年到2003年，短短5年时间就从一个部门经理升职为公司副总裁，在清华泰豪这样的大企业来说，邹映明不能不说是个奇才。昨日，在记者面前，这位文雅、平实的泰豪人再次放出豪言：“到2005年，我要把泰豪的发电机组项目发展成全国最大的生产基地，我要成为发电机组制造的一方霸主！”

情系电机

    和邹映明聊天其实是一件很惬意的事情，温文尔雅的他不会有那种久经商界的盛气凌人。在和他交流的过程中，你会感觉到他就像自己的老朋友。他以他的宁静和睿智印证着“三人行必有我师”的名言，然而安坐一旁的邹映明似乎总在扮演着“师”的角色，他丰富的事业经历和成熟的人生观念，总会在无意中让人大受启迪。也许是事业的成功，得“大成”的邹映明更显得像个儒生，只有在回忆起自己风风雨雨走过的２０年时，他的脸上才会写出一丝坎坷。

　　1963年的一天，邹映明出生在江西瑞昌的一个贫瘠的小山村里，童年时的邹映明就表现出了一种与众不同的天赋，他十分爱摆弄一些小玩具，总喜欢把它们拆了，然后又重新安装起来。18岁那年，邹映明如愿以偿地走进了江西工业大学电机系电机专业的大门。邹映明没有辜负父母的期望，大学时期的他不仅没有丢掉自己童年的爱好，而且似乎显得更加“变本加厉”了。电机是一门较为复杂的专业，涉及到磁场、机械、通气和自然控制等多方面的知识，只要是与电机有关的实验，邹映明总是乐此不疲，整天在图书馆里查阅资料或在实验室里敲敲打打。1984年，江西工业大学的电机专业毕业生大受“宠爱”，当时省内著名国企江西三波电机总厂以10万元的价格买断10名毕业生，邹映明就是这10名宠儿中的一位。江西三波电机总厂是一家设计、制造各类中小型同步发电机、机组、军工电源的重点企业。得知自己被“三波”相中，邹映明更是兴奋，他越发投入地进行了一段时间的学习与研究。时至今日，邹映明仍然自豪地对记者说：“我是那批毕业生中最早签约的学生。”

小试身手

　　85年7月，走出校园的邹映明带着苦修4的资本和“初生牛犊不怕虎”的闯劲一头扎进了社会的急流中。走进“三波”，对邹映明来说是人生和事业的双重抉择，其影响和意义不言而喻。无论什么时候，在邹映明的感情天平上，“三波”无疑是重重的一个砝码。回忆起18的那段经历，他感慨万千。毕竟，那是他在技术上进行“原始积累”的阶段。可以说，此后的所有一切成功都源于那个阶段。新手上路，邹映明以一名技术员的身份更名正言顺地钻研起技术。和大学时代不同的是，此时的邹映明有了一个更实际、更成熟的实验平台。社会的“大染缸”并没有让他和其他人一样在世俗中染得“五颜六色”，除了工作经历的滋长外，令邹映明更加受益的是他更坚定了自己会闯出一番事业的决心。1992名为572空警戒雷达的技术在他手上横空出世。这个后来获得南昌市科学技术进步二等奖的项目不仅给他带来了关注的目光，同样给了他创业的自信。

    事业的成功永远遵循着厚积薄发的自然定律，由于扎实的技术基础和踏实的工作作风，邹映明先后被任职为江西三波电机总厂研究所的副所长和所长。邹映明没有辜负领导的期望，当单位的整个技术后台在他手里盘转的时候，“三波”取得了更大的进步。如果说岗位的转换可以记录一个人事业的成长历程的话，那任职“三波”厂长助理毫无疑问是邹映明无法忘记的一个里程碑。从研究所所长到厂长助理，由原先的技术人员到分管企业的销售和财务，邹映明的工作角色发生了180度的大转弯。邹映明开始了事业的另一个天地。

投身泰豪

　　1998年，对江西经济界而言是极不平静的一年。无数企业像雨后春笋般滋长，又有无数企业在经济浪潮的推动下主动或被动地进行了一次改革。但如果要列举出当年有影响的经济事件，清华泰豪兼并江西三波电机总厂绝对是其中之一。江西清华泰豪电器有限公司是江西省与清华大学“省校合作”在南昌国家高新开发区设立并发展起来的高科技企业。公司经国家科技部认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”，并被国家工商总局评定为全国首批公布的520家“重合同、守信用”企业。“三波”被兼并的消息很快就被传开，虽然引起了大部分人的关注，但一切还是照常进行，企业并没有因此而停下发展的脚步。对于邹映明来说，从一家国有企业走进民营企业，除了迎接更为艰难的挑战外，可能还有一些连他自己都无法说清楚的复杂心理。但一个客观的现实是，他必须去面对。

大胆改革

　　1999年年底，清华泰豪在原江西三波电机总厂主体的基础上组建三波电机事业部，由邹映明担任事业部总经理。当时交给邹映明的只有一些落后的技术设备、一群观念陈旧的员工，更加让他忧虑的就是这里已经亏损多年。为了改变这一现象，在技术和管理上都逐渐“丰满”的邹映明大胆改革，先从转变员工观念入手，接着转换经营机制，调整产品结构，开发“高、新、特”产品，规划完成产业基地的技术改革，建成了现代化的发电机、智能电站生产基地，为公司的高速发展奠定了基础，公司业绩呈稳步增长。

    在邹映明的带领下，三波电机事业部通过几年的发展，已进入持续稳步增长阶段，产品已成为泰豪科技股份有限公司的核心产品，并获江西省名产品称号。对于产品质量，邹映明坚持严把质量关，做到“规范员工的质量行为，用合格的质量行为来保障好的产品质量”。三波电机产品1999年8月率先通过华信公司、北京华欣德公司ISO9001质量体系认证，1999年10月获信息产业部电信设备进网许可证，1999年12月获国家农业部渔船检验产品型式认可，2000年9月获中国船级社CCS证，2001年10月“三波牌无刷同步发电机及机组”被授予“江西省名牌产品”称号，2001年获江西省出入境检验检疫局出口产品质量许可证。经过自己的努力之后，邹映明步入了事业的辉煌期。2002年7月28日，在北京清华大学同方大厦三楼会议室，清华泰豪科技股份有限公司第一届董事会第十次会议聘任邹映明为公司副总经理。2003年4月20日，泰豪科技2002年度股东大会正式聘任邹映明为泰豪科技股份有限公司副总裁。

技术创新

    科班出身的邹映明怀着对技术永不满足的原则，并刻苦钻研，多次组织研发新项目。由他主持开发的“Z-572L雷达组合电站”项目获南昌市科学技术进步二等奖，“SB－W－10／16／20／30／64／100／150／250kw”系列无刷三相同步发电机项目荣获南昌市科学技术进步三等奖，论文《无刷同步电动机的研制》在华东地区中小型电机科技情报新产品开发经验交流会上被评为优秀论文二等奖。三次谐波励磁技术是泰豪公司独创，曾获全国科学大会奖、国家专利、国家发明奖，并已列入国家火炬计划和国家重点新产品。在邹映明的案头，有一份数据永远“触目惊心”，近三年来他们共开发新产品235项，申报国家专利9项，授权1项，获国家重点新产品证书1项，省重点新产品证书3项，省优秀新产品2项，省第五届专利金奖1项。由邹映明主持开发的各类新产品、新技术以高品质、造型美展现于市场，实现了三波电机几代人的梦想，在市场上深受用户青眯，公司市场占有率稳步增长，公司技术产品创新对经济发展的贡献率达70%以上。

    邹映明主持开发的智能电站，还受到了中央领导的高度赞扬。近三年来，在邹映明的带领下，清华泰豪不但填补了油田、电信、铁路、船舶行业的市场空白，而且船舶电站市场居全国同行业之首，占有1/3的市场份额。在做好国内市场的基础上，为让企业更好更快地与世界接轨，邹映明积极开拓海外市场，公司研制生产的产品目前已批量出口到美国、荷兰和东南亚等许多国家，并在同国外品牌竞争中赢得了美誉。

    今年8月31日，是值得邹映明永远铭记的日子。胡锦涛总书记一行在江西省委书记孟建柱、省长黄智权等领导的陪同下来到了泰豪科技工业园区。邹映明向总书记详细介绍了公司为青藏高原铁路建设工程出力的400KW高原型发电机组产品的修正功率等技术参数，总书记对公司实现以产顶进，为国防和国家重点工程建设所做的贡献表示赞赏，并勉励他在保持现有产品的智能化、可靠性基础上，扩大产品应用领域，尤其是加快智能电站应用领域的扩展进程，为国家现代化建设服务。

厚德载物

    邹映明秉承的是清华大学“自强不息、厚德载物”精神，在持续改进、不断完善产品的同时，邹映明一直强调以人为本，通过“关心、关爱、学习、提高”加强团队建设，增强员工凝聚力。在与记者的谈话中，他多次提到的一句话是“个人的成功在于承担责任的实现，人生的价值在于不断地承担责任”，正是靠这种理念，邹映明才在企业经营管理中培养了一大批优秀的人才，现在他们已经分布在生产、技术、市场的第一线，以实际行动为公司树立了良好的企业形象。

    在邹映明的努力下，公司已经和ABB等连续几年进入世界500强的著名跨国公司达成了一些业务。“我们是8月26日签的合同，38天之内就要拿出设计方案和产品，时间紧呀！”看来，不曾停息的邹映明又要开始新一轮的忙碌了。