求真务实　开拓进取　开创未来

　　近日，江西传媒移动电视有限公司第一届第四次股东会和第一届第五次董事会在九江星子顺利召开。公司董事长龚邦国、副董事长戴劭军、总经理熊丽萍、董事刘立权、乐坤久、周建平出席会议，监事王胜利、郑克建、杨秉森和财务总监张敏霞列席会议，公司常务副总阙维伟特邀列席会议。

　　会议听取审议通过了总经理熊丽萍所作的2005年度工作总结报告和2006年度经营计划报告，为公司2006年的运营发展作出了重大战略部署。

　　过去的一年是公司不畏艰难，战胜困难，艰苦创业，向管理要效益的一年，在董事会的直接领导下，公司上下密切配合，共同努力，较好地完成了频道开播、平台建设、市场开拓、节目运营和广告创收等各项工作。在巩固去年工作成果的基础上，2006年公司各项工作的基本思路是：落实“抓覆盖、上规模、争效益、强实力”的二期规划理念，按照董事会要求的做强做活南昌市场和200万元效益的既定目标，以强烈的使命感、责任感和更加振奋的精神状态，抓住机遇，解放思想，开拓进取，开创未来。

　　龚邦国董事长对公司2005年的工作给予了高度评价，他肯定去年一年股东单位是齐心协力的，经营班子是坚强有力的，公司在企业形象、队伍建设和企业文化的营造等方面都卓有成效；在规范管理方面日臻完善，市场开拓稳步推进。对2006年的工作目标和任务，他提出要重点突破，做强做活南昌市。

　　戴劭军副董事长用“四个不”评价了公司2005年度的工作，即开局不错，创业不易，成绩不小，奋斗不止。同时对2006年度的工作提出了“四个要”的要求，即：思路要新，破题要准，管理要严，经营要活。

　　全体董事本着求真务实的态度，就移动电视的行业现状进行了充分沟通，对公司运营发展进行了多角度多层次剖析。在2006年公司经营形式上，大家普遍认为经营班子要开启思路，明确目标，用好的机制和相应的、力度大的激励措施广纳人才。在赢利模式上，应充分利用频道资源灵活经营广告，寻求更多的合作伙伴，创造更多的经营方式和赢利模式。会议还就公司经营中其它重要问题进行讨论和商榷。

　　会议由董事长龚邦国主持。会议应到董事七名，实到董事六名，符合《公司法》和公司章程。

　　同期召开的公司第一届第四次股东会，听取并审议通过了董事会、监事会2005年工作报告等议题。会议应到股东代表三名，实到三名，符合《公司法》和公司章程。

万松